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  • 美樂給我的“推背感”
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    美樂給我的“推背感”
    2020-04-17

    我是原國有企業(yè)員工,2002年,美樂收購飲食公司時(shí),我比較徘徊,不僅僅是國企轉(zhuǎn)私企的失落感,更是覺得私企對(duì)信息化建設(shè)沒那么重視,不知到了美樂能做什么,感覺很迷茫,就選擇了暫時(shí)留職。一年后,美樂負(fù)責(zé)接管乳制食品廠的郭廠長找我談話,他說:“美樂要啟動(dòng)信息化建設(shè)了,你去那里比較適合你的發(fā)展!”

    2003年,我躊躇滿志進(jìn)入美樂。開始的第一份工作在客服中心,主要負(fù)責(zé)會(huì)員檔案資料信息錄入。當(dāng)時(shí),化妝品公司總經(jīng)理李總每天都要閱讀我的日志并進(jìn)行回復(fù)。有時(shí),對(duì)我寫的建議或者工作中的感受,她會(huì)在百忙之中抽空當(dāng)面找我溝通。一個(gè)新入職的普通員工,受到高層領(lǐng)導(dǎo)的重視,讓我感到自已的努力都會(huì)得到尊重。

    入職3個(gè)月,我接到了實(shí)施配送中心庫存管理系統(tǒng)的任務(wù),這是我到美樂實(shí)施的第一個(gè)信息化項(xiàng)目。李總考慮到現(xiàn)在的工作可能會(huì)讓我分心(當(dāng)時(shí)還沒有信息管理部),將我暫調(diào)到辦公室掛職,專心為庫存管理的信息化進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備工作。當(dāng)時(shí)化妝品連鎖店只有12家,配送中心卻有4位專門做庫存臺(tái)賬的登記工作,財(cái)務(wù)也還有4位做成本核算的手工登記工作。一共8人,每天填寫的單據(jù)可以堆滿滿一桌,每個(gè)人桌前厚厚的臺(tái)賬埋過了頭,每天辦公只聽到“刷刷”的抄寫聲,還有“砰砰”敲打計(jì)算器的聲音,一片緊張忙碌的景象。

    2005年,庫存管理系統(tǒng)上線,配送中心和財(cái)務(wù)手工記賬的員工得到了解放,傳統(tǒng)手工記賬方式一去不返了,拉開了美樂集團(tuán)信息化建設(shè)的序幕。

    2006年,化妝品公司啟動(dòng)了連鎖業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)。我做了一份簡單的項(xiàng)目需求方案,嚴(yán)格來說,應(yīng)該是項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃的藍(lán)圖。為了向領(lǐng)導(dǎo)完整匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,我費(fèi)了很大勁從外單位借來投影設(shè)備和筆記本電腦,人生中第一次站在臺(tái)上,為十多位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合演示的PPT做方案陳述。當(dāng)時(shí),我非常靦腆,很少人能夠聽懂我濃濃的鄉(xiāng)音。站在臺(tái)上,我緊張得臉漲得通紅,手腳還在發(fā)抖,大腦更是一片空白,整個(gè)陳述過程,我講話磕磕巴巴,自己都不知道講的是啥內(nèi)容,但董事長卻在臺(tái)下不停給我鼓掌喝彩,說,“講得不錯(cuò),我們都聽明白了”,給了我莫大的信心。

    2007年,項(xiàng)目如火如荼開啟了建設(shè),但并沒有如當(dāng)初的規(guī)劃走下去。遇到的重大挫折是與軟件合作方徹底鬧僵了,項(xiàng)目在實(shí)施過程中擱淺了。這個(gè)信息化項(xiàng)目當(dāng)時(shí)投資上百萬元,也是我第一次負(fù)責(zé)實(shí)施這么大的項(xiàng)目?,F(xiàn)在項(xiàng)目失敗了,公司將面臨巨大的損失,我的壓力可想而知。極為忐忑地給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目情況,沒想到,領(lǐng)導(dǎo)非常平靜地安慰我說,“沒有什么大不了的,失敗了可以重來嘛!”

    2008年,公司給我機(jī)會(huì),又開始化妝品信息化項(xiàng)目的重建工作。這一年,也是注定不平凡的一年,我們?cè)趯?shí)施項(xiàng)目中發(fā)生了“汶川”大地震,軟件合作方與我們一起經(jīng)歷了浴火重生的洗禮。對(duì)方有一個(gè)工程師在工作中無意說了一句,“我很想到北川去看看。”這句話剛好被董事長聽到了,董事長說,“沒問題,等項(xiàng)目完了安排你們?nèi)ァ?rdquo;項(xiàng)目結(jié)束時(shí)已經(jīng)是08年的冬天,我們?cè)缫寻堰@事忘了。董事長在集團(tuán)給我們舉行了隆重的專項(xiàng)表彰大會(huì),不僅給了讓我驚喜的豐厚獎(jiǎng)金,還額外補(bǔ)助我一筆資金,讓我感謝參加項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)部門人員,更沒有想到,董事長還安排總經(jīng)理陪我們到北川去看看。

    在美樂17年,公司傾注時(shí)間和精力培養(yǎng)我,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,歷歷在目。每次看集團(tuán)宣傳片,一種強(qiáng)烈的推背感油然而生,心情特別澎湃,眼角就不由自主地濕潤了。集團(tuán)宣傳視頻中,有很多我的身影,海南、南非、美國、新加坡、日本、韓國等國內(nèi)外旅游,不計(jì)其數(shù),還有很多信息化建設(shè)、領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)等等剪影,每閃現(xiàn)一次,我不僅僅是自豪,更有壯志凌云的感覺,是美樂這個(gè)平臺(tái)讓我得到成長與蛻變。

     

            集團(tuán)信息管理部部長

                                 袁宏


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